ظلت مدينة الرياض على مدى عقود تحتفظ بشخصية حذرة أمام كل تغيير يمس هذا الانطباع عنها، ولا أعني بذلك حركة العمران، وتوسع المدينة، ونمو السكان، ونقل الوزارات والسفارات إليها، كما لا أقصد توفر الخدمات الصحية والتعليمية بأكثر مما هو في أي مدينة أخرى من مدن المملكة.

استغرب البعض من الخلاف بين شركة «صافولا» ومؤسس شركة «هرفي» أحمد السعيد، ولكن الخلاف بين الشركاء في مجال الأعمال أمر طبيعي مائة في المائة، بل هو أمر متوقع، فالمال مدعاة للخلاف، أيضاً اختلاف وجهات النظر بين الشركاء أمر طبيعي، وقد يجرّ للخلاف، وهذا الخلاف وطلب عزل مجلس الإدارة الحالي من قِبل مؤسس شركة «هرفي» في السعودية ليس الأول من نوعه في المملكة، فقد سبق أن طلب مساهمو شركة «مبرد» -تُعرف الآن باسم شركة «باتك»، وتُتداول أسهمها حالياً في السوق مطلع الألفية الثالثة- عزل مجلس الإدارة، وفعلاً اتُّخذت الإجراءات المعتادة، وفي النهاية عُزل مجلس إدارة شركة «مبرد»، وتولّى مجلس جديد الإدارة.

التغيير الذي جاء بعد إطلاق رؤية 2030 في دعم خطط أطراف السوق من خلال نشر البيانات والإحصاءات بشكل مكثف له دور مهم بدعم القطاع الخاص، من خلال زيادة قدرته على بناء توقعاته وتحديد توجهاته المستقبلية.